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ワクワクさせてよ――目標設定の極意

ドジっ娘リーダー奮闘記:ワクワクさせてよ——目標設定の極意 (2/2) しんこちゃんなるほどー。それで輩田さんの目標はいつもスケールが大きいんですね。輩田さんならではのはったりかと思ってました。輩田さんはったりでもいいんだ。それでみんながやる気になるかどうかがポイントだからね。それから、さっき「待遇向上が期待できる」と話してたよね。不思議なことに、お金をたくさんもらうとやる気が出る、というほど人間は単純ではないようだ。待遇が上がれば不満は少なくなるかもしれないけれど、継続的なやる気には直結しな...

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カテゴリ: その他

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koyamayk
910ポイント
投稿時間:2010/02/07 01:10

＃自分たちで決める目標は、実現可能性よりもチームのやる気を高めるようなものが効果的だ。
＃* 目標は今できることの延長ではなく、チャレンジしたいものにしよう
＃* 大きな目標から戦略や戦術に落とし込んでいこう
＃* 待遇や数値での目標だけではなく、やりがいを考慮しよう
＃* 目標達成したイメージを考えて、メンバーを奮い立たせるようなものにしよう
＃メンバーがやる気になって、ワクワクする目標を考えるのはリーダーの役割だ。
同じ目的や意識、考え方、モチベーションの環境（方々）の中で働くほうが
やっぱり、良いですよね．．．概ね類似した方向性であればなんとかなる．．．。
もちろん、前向きで、高い意識であることが前提ですが．．．。
一番怖いのは、目的もなく、ただ何となく、日々過ごすこと．．．。
そして、その場その場の付け焼き刃的な言動に終始すること．．．。
全体像の把握をしないこと．．．謙虚でないこと．．．ポリシーがないこと．．．。
ごまかすこと．．．。
知識は、人それぞれ違うので、お互いの良い所を補完できればOK．．．。
目標（目的）設定って、本当に大切ですよね．．．。

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